ПРАКТИКА
УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
20 ОКТЯБРЯ-
1 ДЕКАБРЯ (пятница-суббота)
1800 BYN


Корпус ФМО БГУ, ул. Ленинградская, 20, Минск
120-часовой экспресс-курс повышения квалификации
Запишитесь на курс прямо сейчас
Полезность курса
Для компании
Для обучаемого
Возможность увидеть практическую связь между применением HR-инструментов и развитием бизнеса
Готовый к применению продукт HR-менеджмента в компании
Систематизированные практические знания не только по циклу управления персоналом, но и по взаимосвязям между блоками
Комплексные знания и практические инструменты для системной работы
Авторы программы
Наталья Непевная
Сергей Колесников
Преподаватели курса
Уникальный состав спикеров
с опытом работы от 15 лет
Ольга Жинко
Директор по персоналу международной группы компаний TELS, сертифицированный коуч ICC
Людмила Леонова
Директор по персоналу ООО "Приборторг"
Александр Трусь
Организационный консультант, бизнес-тренер, кандидат психологических наук, доцент
Сергей Колесников
Консультант ГК Pro Retail, автор и ведущий тренингов в сфере организационного менеджмента и в области управления персоналом
Наталья Непевная
Начальник управления кадров БГУ
Элла Озерская
Финансовый директор ООО"Корпоративный стандарт", финансовый консультант
Сергей Приходько
Директор Департамента по операционной работе с персоналом ЗАО «Альфа-Банк»
Олег Радюк
Доцент кафедры общей и клинической психологии БГУ, кандидат медицинских наук, бизнес-тренер
Преподаватели мастер-классов
Светлана Шапорова
Директор HeadHunter Беларусь и проектат РАБОТА.TUT.BY
Валерий Кичкаев
Главный редактор журнала "Отдел кадров"
Наталья Найденкова
Начальник управления по работе с персоналом ОАО "Белгазпромбанк"
Юрий Беспалов
Руководитель Белорусского отделения Института современного НЛП, сертифицированный тренер, психолог
Ольга Шульженко
Заместитель генерального директора по персоналу ОАО «Пивзавод Оливария», Carlsberg Group
Елена Шевелева
Адвокатское бюро "Сорайнен"
Татьяна Капаник
Заместитель генерального директора по персоналу ЗАО "Струнные технологии"
Скоро старт
20 октября
20 октября - 1 декабря
Обучение проходит по пятницам и субботам
Записаться
16 марта - 27 апреля 2018 года
Обучение проходит по пятницам и субботам
Записаться
Что мы предлагаем?
Свидетельство государственного образца
120 часов обучения
80% актуальной практики + 20% важнейших теоретических основ
Уникальный состав спикеров с опытом работы от 15 лет
Принцип обучения — "Бери и делай"
Кейсы из практики успешных белорусских компаний
Персональные рабочие тетради
Вкусные обеды и изысканные кофе-паузы
Комфортабельные оборудованные учебные аудитории
Что вы узнаете на курсе?
Модуль 1
Модуль 1
Управление персоналом как система /видеопрезентация модуля
  • Как организовать и провести стратегическую сессию
  • Как разработать организационную модель компании
  • Как разработать комплексную систему управления персоналом, состоящую из взаимосвязанных элементов
  • Как разработать HR-стратегию и составить кадровый план, в соответствии с планами развития бизнеса
  • Как доказать руководству необходимость системного подхода в управлении трудовым ресурсом
Модуль 2
Модуль 2
Контроллинг в управлении персоналом
  • Какова цель контроллинга персонала на предприятии
  • Стратегический и операционный контроллинг персонала
  • Ключевые инструменты контроллинга – рекомендации по применению
  • Как сформировать бюджет затрат на персонал и как им управлять
Модуль 3
Модуль 3
Планирование трудовых ресурсов. Поиск и наём персонала /видеопрезентация модуля
  • Как планировать трудовые ресурсы, начиная от мелких компаний до крупного бизнеса
  • Как разработать вакансию с использованием моделей компетенций
  • Как создать "очередь за порогом" и сориентироваться в потоке кандидатов
  • Какие инструменты позволяют качественно оценить кандидата на собеседовании и как ими пользоваться
  • Как с помощью физиогномики правильно "читать" людей
  • Почему процесс адаптации важен для компании не меньше чем правильный поиск
Модуль 4
Модуль 4
Оценка персонала /видеопрезентация модуля
  • Как связать систему оценки с целями бизнеса
  • Как создавать модели компетенций под задачи бизнеса
  • Какие есть методы для проведения объективной оценки сотрудников и как их использовать на практике
  • Как давать развивающую обратную связь по результатам оценки
  • Как создать годовой цикл оценки (по опыту ведущих международных компаний и организаций)
Модуль 5
Модуль 5
Мотивация персонала /видеопрезентация модуля
  • Как оценить потребности сотрудников и разрабатывать систему мотивации предприятия, согласованную со стратегией бизнеса
  • Как грейдировать должности и разрабатывать эффективную сетку окладов
  • Как разрабатывать модели премирования с учетом вклада и результата сотрудника
  • Какие инструменты нематериального стимулирования труда может использовать HR
  • Как мотивировать сотрудников в кризис
Модуль 6
Модуль 6
Обучение и развитие персонала /видеопрезентация модуля
  • Кого, как и зачем нужно учить. Обучение – как процесс развития ключевых бизнес-компетенций
  • Как построить систему обучения персонала и оценить ее эффективность
  • Секреты разработки эффективных программ обучения
  • Как мотивировать сотрудников на постоянное обучение и развитие
  • Как планировать и развивать кадровый резерв
  • Как эффективно управлять стрессом
Модуль 7
Модуль 7
Корпоративные коммуникации в управлении персоналом
  • Как выстраиваются коммуникации в организации
  • Предпосылки успешного взаимодействия собственников бизнеса, наемных руководителей и рядовых сотрудников
  • Как информационные потоки влияют на бизнес и роль HR-директора в управлении ими
  • Основные каналы корпоративных коммуникаций и правила работы с ними
  • Создание и внедрение Миссии и Корпоративного Кодекса: наиболее распространенные ошибки и сложности в этом процессе – почему они возникают, и как их минимизировать
Модуль 8
Модуль 8
Основы кадрового учета /видеопрезентация модуля
  • Как правильно урегулировать трудовые отношения с работником
  • Организация кадрового делопроизводства, включая аудит кадровой документации
  • Как с помощью трудового законодательства исключить финансовые риски нанимателя
  • Правовые алгоритмы и практические советы при решении сложных кадровых задач
Цена
1800 BYN
Сколько стоит курс?
Действует система скидок
Хотите записаться на курс?
Представителям юридических лиц
2
Получите по e-mail пакет документов от координатора проекта в течение 2-х рабочих дней
3
Заполните личные данные и реквизиты организации
4
Распечатайте заявку
(1 экземпляр на бланке организации), договор и акт оказанных услуг (3 экземпляра)
5
Подпишите документы у руководителя организации
6
Оплатите обучение на основании договора
7
Предоставьте в 1-й день обучения пакет документов (см. п. 4) и копию документа об оплате
Физическим лицам
2
Получите по e-mail пакет документов от координатора проекта в течение 2-х рабочих дней
3
Заполните личные данные
4
Распечатайте и подпишите заявление (1 экземпляр), договор и акт оказанных услуг (2 экземпляра)
5
Оплатите обучение на основании договора
6
Предоставьте в 1-й день обучения пакет документов (см. п. 4) и копию документа об оплате обучения
Запишись на курс прямо сейчас!
Свяжитесь с нами
КООРДИНАТОРЫ ПРОЕКТА
Ирина
Ирина
Светлана
+375(17)209-59-59
+375(29)870-59-59
+375(29)309-59-59
rahalevich@bsu.by
Корпус ФМО БГУ, ул. Ленинградская, 20, каб. 1304,
Минск